2015/8/27

▌小閃假正經 ▌零售業的新轉型 對於未來的小糾結!


最近常常和朋友討論到一些轉換工作類型的議題
因為其實這幾年女孩們喜歡的服裝採購 工作模式開始和以往不同了
尤其是擁有採購主導權的職位 特別明顯!是個小糾結 默默想來這討論討論




以往歐美品牌總是有代理商進軍亞洲市場,因此特別需要服裝採購這個職位來針對各地方區域的消費者行為做採買調整,而近年來歐美品牌在亞洲市場站穩了腳步,不願意再將經營權交給代理商獨享(簡單來說,就是要賺,就要全權的賺,不再只是買斷中的差價和收取權利金的部份),加上中國市場日漸成為精品品牌的獲利重心,也因此各個品牌開始在亞洲設立分公司,從剛開始設立,還需要時間了解經營,品牌採購們仍有實際出國採購的機會,但是年復一年,採購的角色漸漸轉換,原本全權的主導權,漸漸也因為品牌對於亞洲市場的深耕,希望擁有對於商品在店裡的全面掌握,像是每家店的配量、商品結構、商品內容都已經有完整的規劃,(當然,其實這是能理解的,總公司,就是希望能全面的掌握整個品牌的形象,讓全球都有一致的樣貌阿!)採購這工作,會開始更著重於國內店內商品的配置管理、調貨轉貨、與店內溝通,並且統籌銷售資料和回報國內消費行為模式供總公司參考。(一直以來,即使在代理商,商品配置裡,總公司還是有佔一定的決定權,但是當直營變成全權由總公司商品配貨以後,只有發出參考價值的聲音,沒有辦法自行決定款式了!)

這樣子的趨勢下,其實相對來說女孩們原本期望的出差看秀買貨機會,當然就減少很多,甚至沒有。(當然啦!除非是真的品牌裡站在前面的大人們,還是會有幾場看大秀的機會,資深採購們,也許會飛出國幾次開會討論業績數字、報告銷售和整體方向,不然小蘿蔔頭們,就真的只是在公司裡做報表看數字)甚至,以往的主管們,開始耳提面命地提醒著要我們這些自使自終都做採購的人,要好好想想未來,可以往營業單位還有行銷單位去多方面發展。其實不難觀察,遇到這樣的狀況,完全是因為全球化的緣故,一個趨勢。不過也因此,在零售業裡,多了一個全世界異軍突起的零售風格 - select shops(有人翻譯成選品店)因為各品牌都受到總公司的掌握,品牌精神變得一致,卻少了個性,select shops正是衝著個性而來,每一個select shop,都因為其中採購的本身獨特風格或是select shop一開店時所設定的品牌精神,而有了特色,這是一個新興的趨勢,卻也是令人重視的趨勢,更是給嚮往著服裝採購工作的女孩們,可以朝著努力的方向,因為擔任select shops的採購,更可以在商品中參雜著部分的個人意見和加入對於服裝產業、消費行為的想法看法,會比起直營品牌的制式規定和規則來的有趣!

國外有名的select shops,像是法國巴黎的Colette, Merci,美國的Opening Ceremony等等,都是很指標性的潮流店,select shops經營好的話,真的是很多品牌爭破頭想要進去,因為只要能進去,那怕只是一兩件商品,都足以代表著對著品牌的肯定和認證,其實台灣也有許多所謂的select shops,規模比較大的像是團團, Club Designer,  ARTIFACTS, Level Six,當然還有很多很多小的Boutiques,都朝著這樣子的方式前進著,只是國外select shops規模以久,選貨上貨下貨,都已經有一定的體制,而台灣的select shops,還幾乎都算是家族性的企業體系,加上亞洲人的個性使然和台灣社會喜歡的名媛形象,多多少少在工作上會比較侷限,一不小心就會落入小時候媽媽奶奶會逛的那種舶來品店形式,這些是比較值得深思一些。不過說真的,依舊對採購充滿熱情想法的女孩們,扣除了現在代理商和直營品牌的一些工作小糾結,當紅的select shops,也是其中一個工作選擇,深入其中,會更有挑戰性,而且在選貨買貨過程,辛苦但是卻也更有體會、學的更多。

講來講去,就是想討論一些現狀,給大家參考囉!哈~

Fashion is my profession. 
希望大家以後都能這樣大聲地說著!

今天就先聊到這吧!啾~快週末了!愉快:)


小閃

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1 則留言:

  1. 看到小閃這篇還真的有點感觸,全球一體化當然能令品牌的形象更鮮明,但同時也磨滅了地方色彩和個性。畢竟每個地區所流行的文化和價值觀都有所不同,一體化後多少令人有點婉惜呢。

    xx
    小揚
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